ECOPETROL S.A
YAZMIN SANCHEZ MURCIA
ANGELA CAROLINA ORTIZ
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION
DE NEGOCIOS
NRGOCIACION
ARMENIA
ECOPETROL S.A
YAZMIN SANCHEZ MURCIA
ANGELA CAROLINA ORTIZ
Trabajo presentado como
requisito en la asignatura:
Negociación
CARDENIO BEDOYA G.
Docente
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION
DE NEGOCIOS
NEGOCIACION
ARMENIA
CONTENIDO
Pág.
1.0
INTRODUCCIÓN 6
2.0 JUSTIFICACIÓN 7
3.0
GENERALIDADES DE LA EMPRESA 8
3.1
Quienes somos 8
3.2 Misión 8
3.3 Visión 8
3.4 Objeto social 8
4.0 HISTORIA 10
5.0 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 12
6.0 LOGOTIPO DE ECOPETROL 13
7.0 INFRAESTRUCTURA PETROLERA 15
8.0
PRACTICAS LABORALES 16
8.1
Empleo 16
8.2 Bienestar
integral 16
8.2.1
Programa de Reconocimiento a la Excelencia 17
8.2.2
Programa Familia – Empresa 17
8.2.3
Gotas de Experiencia 17
8.2.4
Plan de Salud Ecopetrol 17
9.0 INVERSION AMBIENTAL 19
10.0 INVERSIÓN SOCIAL 20
11.0
GRUPO EMPRESARIAL ECOPETROL 21
11.1Exploración
y producción
21
11.1.1
Hocol 21
11.1.2
EquionEnergyLimited 21
11.2TRANSPORTE 21
11.2.1
Oleoducto de los Llanos S.A – ODL 21
11.2.2 Oleoducto
Central S.A – OCENSA
22
11.2.3 Oleoducto
Bicentenario de Colombia S.A.S. – OBC
22
11.3 Refinación
23
11.3.1
Refinería de Cartagena S.A. – REFICAR 23
11.3.2 Polipropileno
del Caribe S.A – PROPILCO 23
11.4 Biocombustibles
24
11.4.1
Bioenergy S.A 24
11.4.2 Ecodiesel
Colombia S.A.
24
12.0
MERCADO ACCIONARIO 25
13.0
ESTADOS FINANCIEROS 29
13.1
Balances generales 29
13.2
Estados de resultados 32
14.0
CONCLUSIONES 35
15.0
WEBGRAFIA 36
1.0 INTRODUCCIÓN
En
el presente trabajo se desea indagar sobre la negociación llevada a cabo entre
Ecopetrol y sus subordinadas,
inicialmente se busca conocer a la empresa matriz, encontrando información sobre
su planeación estratégica, historia, la cual
muestra cada una de las etapas
por las que ha pasado y por supuesto como se encuentra actualmente; por lo que
también se puede identificar quienes son los encargados de manejar sus
recursos ósea como está conformada la
junta directiva, así mismo se encuentra
el cambio de logotipos a través de los años, con una fuerte
estrategia de mercadeo como lo fue en el
2007 con la iguana de Ecopetrol, una infraestructura que abarca casi todo el
territorio nacional en actividades comerciales o industriales correspondientes
o relacionadas con la exploración, explotación, refinación, transporte,
almacenamiento, distribución y comercialización de hidrocarburos, sus derivados
y productos, como también es importante reflejar su comportamiento de la planta
de personal, resaltar sus programas de incentivos y la gran inversión social y
ambiental que ofrecen en pro del bienestar de la empresa y los trabajadores,
dando paso así al análisis de las adquisiciones hechas por Ecopetrol en los últimos años, donde se da
respuesta a qué tipo de negociación se dio, que estrategias utilizo, cuál fue
su inversión y que se espera, empresas con las cuales pretende consolidarse en
el mercado en toda la cadena de su
producción y comercialización.
La
investigación tiene en cuenta la
importancia de las acciones en su proceso de crecimiento como sociedad pública
por acciones, ciento por ciento estatal ya que marcaron la historia del mercado
accionario colombiano con la emisión de acciones más grande de América Latina.
Finalmente
es muy importante observar los estados financieros los cuales nos dan luces a
cerca de la situación real de la empresa que nos lleva a concluir los buenos
resultados que ha tenido a lo largo de los años, tanto en patrimonio, activos y
utilidades, siendo esta la más grande de Colombia.
2.0 JUSTIFICACIÓN
Actualmente,
la sociedad gira alrededor de los negocios por ello se hace necesario conocer
el comportamiento de nuestro mercado y
basarnos en referentes como Ecopetrol la cual podemos visualizar como un
excelente ejemplo a seguir para muchas empresas colombianas ya que por su
capacidad de innovación y desarrollo a través de estrategias de negociación ha
logrado posicionarse en el mercado ofreciendo grandes avances en todas las
etapas de la cadena de valor, algo vital en la economía, es inevitable
cuestionarse de que manera surgió, como fue evolucionando, y de qué manera
llegaron a tales puntos de negociación.
Por
lo tanto la finalidad es conocer el
aporte producido por empresas tan grandes en este caso Ecopetrol en una
dimensión tanto nacional como internacional y las pautas a seguir a la hora de
emplear estrategias en un proceso de negociación, como también adquirir
conocimiento para ser profesionales competitivos que en un futuro administren
una compañía de tal magnitud.
ECOPETROL S.A
3.0 GENERALIDADES DE LA
EMPRESA
3.1
¿QUIÉNES SOMOS?
Ecopetrol
es una empresa petrolera integrada de crudo y gas, es la más grande de Colombia
en activos, patrimonio y utilidades. Cuarta empresa petrolera en Latinoamérica,
dueños del 99% de los sistemas de transporte de poliductos en Colombia, tiene
104 campos de producción de crudo y 163 en contrato de asociación con otras
compañías petroleras. Son dueños de la refinería más grande del país
(Barrancabermeja) y socios en la segunda (Reficar).
3.2 MISION
ECOPETROL S.A. tiene como misión
descubrir y convertir fuentes de energía en valor para sus clientes y
accionistas, asegurando el cuidado del medio ambiente, la seguridad de los
procesos e integridad de las personas, contribuyendo al bienestar de las áreas
donde operan, con personal comprometido que busca la excelencia, su desarrollo
integral y la construcción de relaciones de largo plazo con los grupos de
interés.
3.3 VISION
ECOPETROL S.A. tiene como visión
ser un grupo global de energía y petroquímica, con énfasis en petróleo, gas y
combustibles alternativos; reconocido por ser competitivo, con talento humano
de clase mundial y socialmente responsable.
3.4 OBJETO SOCIAL
Tiene por objeto social “el
desarrollo, en Colombia o en el exterior, de actividades comerciales o
industriales correspondientes o relacionadas con la exploración, explotación,
refinación, transporte, almacenamiento, distribución y comercialización de
hidrocarburos, sus derivados y productos”.
Adicionalmente, forman
parte del objeto social de Ecopetrol S.A.:
- La administración y manejo de todos los bienes
muebles e inmuebles que revirtieron al Estado a la terminación de la
antigua Concesión De Mares.
- Refinación, procesamiento y cualquier otro
proceso industrial o petroquímico de los
hidrocarburos, sus derivados, productos o afines, en instalaciones propias o de terceros, en el territorio nacional y en el exterior. - Compra, venta, importación, exportación,
procesamiento, almacenamiento, mezcla, distribución, comercialización,
industrialización, y/o venta de hidrocarburos, sus derivados, productos y
afines, en Colombia y en el exterior.
- Realizar la investigación, desarrollo y
comercialización de fuentes convencionales y alternas de energía.
- Realizar la operación portuaria
4.0 HISTORIA
En 1905 en el gobierno de
Rafael reyes, se otorgaron las primeras concesiones de mares a el general
Virgilio Barco y Roberto de Mares. Estos ante su evidente incapacidad de ponerlas a producir optaron por negociarlas
con empresas norteamericanas, aquí es donde entra la empresa internacional
Tropical OilCompany (TROCO) a explorar y
explotar los recursos petrolíferos en grandes áreas de tierra. Esto permaneció así
hasta el 25 de agosto de 1951 cuando se hace la reversión al estado colombiano
de la concesión de mares dando origen así a la empresa colombiana de petróleos
(Ecopetrol).
Ecopetrol emprendió actividades en la cadena del petróleo como una
Empresa Industrial y Comercial del Estadoencargada de administrar el recurso
hidrocarburífero de la nación, y creció en la medida en que otras concesiones
revirtieron e incorporó su operación.
En 1960 Ecopetrol hace el primer hallazgo de petróleo (Campo el
llanito-Barrancabermeja).
En 1961 asume el manejo directo de la refinería más grande del país
(Barrancabermeja) y trece años después asume el manejo de la refinería de Cartagena.
En 1983 se descubre el campo caño limón,
gracias a este campo el volvió a ser un país exportador de petróleo.
En 1986 se hace el descubrimiento del campo
Cusiana.
En el 2003 el gobierno colombiano
reestructuro la empresa colombiana de petróleos con el objetivo de
internacionalizarla y hacerla más competitiva en el campo de la industria
mundial de hidrocarburos, con el decreto 1760 se modifica la estructura
orgánica de la empresa y pasa a ser Ecopetrol s.a una sociedad pública por
acciones ciento por ciento estatal. Con esta transformación la compañía se
libera de las funciones de estado como administrador del recurso petrolero y
para realizar esta función se crea la agencia nacional de hidrocarburos.
En el 2007 la empresa entra a la bolsa de
valores de Colombia a un precio de $1.700 la acción Adquiere la empresa
Propicol, dedicada a la refinación. Además renueva su identidad visual con la
iguana.
En el 2008 se constituye como grupo
empresarial Ecopetrol, el cual se crea para manejar los nuevos activos
adquiridos en Colombia y en el exterior. Este grupo empresarial está
constituido por 32 empresas entre filiales, subsidiarias y con participación
accionaria.
En el 2009 ingresa a la bolsa de valores de Nueva
York, Toronto y Lima como acción preferencia. En este mismo año adquiere Hocol,
empresa dedicada a la exploración y producción de petróleo.
En el 2010 adquiere Ocensa empresa dedicada
al transporte de crudo, todas estas adquisiciones que hizo fue para consolidar
su participación en todas los eslabones para la producción de hidrocarburos.
En el 2011 cumple 60 años, y realiza la
segunda emisión de acciones a un precio de $3.700 la acción.
Actualmente, Ecopetrol S.A. es la empresa más
grande del país, pertenece al grupo de
las 40 petroleras más grandes del mundo y es una de las cuatro principales de
Latinoamérica.Tiene presencia en
actividades de exploración y producción en Brasil, Perú y Estados Unidos (Golfo
de México). Ecopetrol cuenta con la mayor refinería de Colombia, la mayor parte
de la red de oleoductos y poliductos del país posee
las dos mayores refinerías de petróleoSegún la firma especializada Platts
pertenece al grupo de las 23 empresas energéticas de mayor desempeño mundial.
5.0 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La junta directiva debe tener
entre sus miembros el Ministro de Hacienda y Credito Publico, Ministro de Minas
y Energia y el Director de Planeacion Nacional.
6.0 LOGOTIPO DE ECOPETROL
En el 2007 la empresa cambia
su logotipo…
Esta identidad visual fue
creada por una empresa llamada CORPORATE
tiene como protagonista principal a una iguana verde, animal muy común
en las zonas donde están ubicados los pozos petroleros. La iguana, unida a la
palabra "Eco" -resaltada en color amarillo en el logotipo-, simboliza
la intención ecológica que quiere demostrar Ecopetrol.
Las características propias de
la iguana, su alimentación predominantemente vegetariana, su manera de
"recargar" energía con el sol y su alta fertilidad, también contribuyen
a construir una imagen más ecológica de la empresa.
La creación de la nueva
identidad visual para Ecopetrol, respondió a la necesidad de acercar la marca a
los colombianos, haciéndola atractiva y deseable de manera que pudieran
alcanzarse los niveles de colocación de acciones previstas.
7.0 INFRAESTRUCTURA PETROLERA
8.0 PRACTICAS LABORALES
8.1 EMPLEO
Ecopetrol es una
de las principales empresas generadoras de empleo y semillero de
aprendizaje en el país. En el 2011 registro un incremento de 559 personas, para
un total de 7303 trabajadores, además
para este año hubo 501 aprendices nuevos.
De
los 7303 empleados 5861 esta contratados a término indefinido, 1799 son mujeres
un 25%, la diferencia en el número de hombres y mujeres en la organización
tiene explicación en la naturaleza de las especialidades operativas y técnicas
del sector petróleo y gas, en que el mercado colombiano actual presenta más
hombres que mujeres con las competencias y experiencia requeridas.
El salario mínimo mensual legal en Colombia en el
2011 era de $535.600. En Ecopetrol, el salario mínimo para el mismo periodo fue
de $1.256.730 mensuales
8.2 BIENESTAR INTEGRAL
Los programas de mayor impacto del Plan Nacional de
Bienestar son:
8.2.1 Programa de Reconocimiento a la Excelencia
Anualmente los trabajadores tienen la oportunidad
de postular a sus compañeros, a sus líderes y a los mejores proyectos de sus
áreas, para ser galardonados con este premio. En 2011, 1.399 empleados fueron
premiados por sus aportes individuales y colectivos,
8.2.2 Programa Familia – Empresa
En la empresa anualmente se celebra el día de la
familia el cual consiste en realizan visitas a las instalaciones y jornadas
recreativas esto se hace con el objetivo de promover los valores corporativos.
8.2.3 Gotas de Experiencia
Es un acto que lidera el presidente de Ecopetrol y
en el que anualmente se hace un reconocimiento a los empleados que cumplen 10,
20 y 30 años de trabajo continuo o discontinuo en la empresa. El programa
reconoció a 483 trabajadores en 2010 y a 326 en 2011.
Algunos
de estos beneficios son licencia remunerada para cursar posgrado, subsidio de
alimentación, beneficio de vivienda, préstamos y seguros adicionales de vida y
educativos por fallecimiento del trabajador o pensionado.
Uno de los beneficios más destacados es el reconocimiento por parte de Ecopetrol de hasta el 90% de los gastos educativos de los hijos de los trabajadores y pensionados desde la etapa preescolar hasta la terminación de la carrera profesional.
Uno de los beneficios más destacados es el reconocimiento por parte de Ecopetrol de hasta el 90% de los gastos educativos de los hijos de los trabajadores y pensionados desde la etapa preescolar hasta la terminación de la carrera profesional.
8.2.4 Plan de Salud Ecopetrol
La cobertura de los Servicios de Salud de Ecopetrol
para sus trabajadores y familiares es la más completa del país, superior a la
ofrecida por el Plan Obligatorio de Salud (POS) y al de las empresas de
medicina prepagada.
El plan de salud de Ecopetrol incluye, entre otros
beneficios adicionales:
- Vacunas adicionales como varicela, hepatitis A,
rotavirus y virus del papiloma humano.
- Odontología especializada: rehabilitación, ortodoncia,
periodoncia e implantes dentales.
- Medicamentos no incluidos en el POS.
- Remisiones a nivel nacional o en el exterior, en
caso de ser requeridas.
- Lentes cada año y monturas cada 3 años; lentes de
contacto y lentes especiales.
- Cirugía oftalmológica refractiva
TAMBIEN HAY OTROS
INCENTIVOS:
Para fomentar el ahorro Ecopetrol cuenta con un estímulo que consiste en que, por cada peso que los empleados ahorren en la Corporación de Trabajadores y Pensionados de Ecopetrol (Cavipetrol), hasta un tope del 3% de su salario, la empresa hace un aporte en igual proporción.
Para fomentar el ahorro Ecopetrol cuenta con un estímulo que consiste en que, por cada peso que los empleados ahorren en la Corporación de Trabajadores y Pensionados de Ecopetrol (Cavipetrol), hasta un tope del 3% de su salario, la empresa hace un aporte en igual proporción.
En 2011, pensando en aportar a la calidad de vida y
el bienestar de los trabajadores y sus familias y reconociendo la importancia
de que los padres compartan el mayor tiempo posible con sus hijos, la empresa
implementó el beneficio de Licencia Postnatal Flexible, que consiste en brindar
un período adicional de tiempo al estipulado en la licencia de maternidad y
paternidad definida por ley.
9.0 INVERSION
AMBIENTAL
 |
La
inversión ambiental de 2011 representa un 33% de aumento frente al año 2010 y
prácticamente multiplica por 10 las cifras de 2005, van encaminadas a la
reconstrucción de las áreas donde operan.
10.0 INVERSIÓN SOCIAL
Tiene
una fundación llamada Fundación Gente Ecopetrol
Donde
hace realidad los sueños de los trabajadores y pensionados de ayudar a las
personas que quedaron damnificados con la ola invernal, la empresa dono 2 pesos
por cada pesos que dono cada empleado lo que dio un total de 1267 millones,.
Estos recursos serán invertidos en el 2012 para proyecto de vivienda que se
llevará a cabo en el municipio de San Vicente de Chucurí (Santander).
Ya
para ese año en el primer semestre de 2012 se invirtieron COL$46 millardos en
convenios de inversión social (educación y cultura, ciudadanía y democracia, y
competitividad regional).
11.0 GRUPO EMPRESARIAL
ECOPETROL
Actualmente
la empresa cuenta con 32 empresas entre filiales, subordinadas y con
participación accionaria, todas estas encaminadas a consolidar su participación
en todos los eslabones para la producción de hidrocarburos.
A
continuación se nombrara algunas de ellas:
11.1EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN
11.1.1 HOCOL
Hocolnació
en 1962 como una empresa dedicada a la exploración y producción de petróleo,
esta fue adquirida por US$580 millones en el año 2009 a la empresa
Maurel&Prom, esta empresa produce actualmente cerca de 22 mil barriles por
día de petróleo, esta se adquirió con el fin de
aumentar la producción de Ecopetrol hasta un millón de barriles de
petróleo equivalente por día en 2015.
11.1.2EquionEnergyLimited
Equion
es una empresa de exploración y producción de petróleo que tiene presencia en
el Piedemonte Llanero; sus inversiones se han enfocado en el desarrollo de las
reservas de los contratos actuales de Piedemonte, Cusiana y Recetor y en el
posicionamiento offshore en la Costa Atlántica.
11.2 TRANSPORTE
11.2.1 Oleoducto de los
Llanos S.A – ODL
El
Oleoducto de los Llanos Orientales – ODL, en el que Ecopetrol tiene una
participación del 65% y Pacific Rubiales una participación del 35%, es una
empresa que construye, opera y mantiene sistemas de transporte de
hidrocarburos.
Inició
sus operaciones en septiembre de 2009 y actualmente cuenta con 262 kilómetros
de tubería, lo que le permite el transporte de crudo desde el campo Rubiales
hasta las estaciones de Monterrey y de Cusiana en el Casanare, donde luego
puede ser llevado hasta puerto de exportación y refinería.
11.4.3
Oleoducto
Central S.A – OCENSA
Ocensanació
en 1998 como una empresa dedicada al transporte de hidrocarburos, antes del año
2010 Ecopetroltenía el 35.3% de las acciones de la empresa, ya para el 2011
compra las acciones 24.7% de la empresa canadiense Embridgepor 400 millones de
dólares, y pasa a tener un total del 60% de Ocensa.
Esta
empresa es Columna vertebral del sistema de transporte petrolero, es oleoducto más
grande del país. El oleoducto, cuenta con una capacidad de 500.000 a 600.000
barriles diarios, tiene unos 829 kilómetros de extensión, transporta
aproximadamente el 57,5% del crudo del país
11.4.4
Oleoducto
Bicentenario de Colombia S.A.S. – OBC
En
agosto de 2010 se constituyó la sociedad Oleoducto Bicentenario de Colombia
S.A.S con el objetivo de construir una infraestructura de transporte que
permita el transporte de los crudos provenientes de las cuencas de los Llanos
Orientales, desde Casanare hasta Coveñas, con una capacidad de 450 Kbpd, y
adecuar las facilidades que aseguren el manejo y exportación de los mismos
desde el Terminal Marítimo de Coveñas.
Actualmente
cuenta con siete accionistas: Ecopetrol, Pacific Rubiales Energy, Petrominerales,
Hocol, C&C Energía, Rancho Hermoso S.A. - CanacolEnergy Ltd. y Vetra
Exploración & Producción Colombia S.A.S.
11.5
REFINACIÓN
11.3.1 Refinería de
Cartagena S.A. – REFICAR
Con
la compra del 51% de las acciones a Glencore International A.G. en 2009,
Ecopetrol se convirtió en propietaria, directa e indirectamente, del 100% de la
compañía.
El
Plan Maestro de Desarrollo de la Refinería de Cartagena es un proyecto
estratégico para Colombia y para el Grupo Empresarial Ecopetrol, el cual
pretende ampliar la capacidad de la refinería hasta 165 mil barriles por día.
El
30 de diciembre de 2011, Reficar S.A. obtuvo una financiación por US$3.500
millones con agencias de crédito de exportación y bancos comerciales. Ecopetrol
S.A. otorgó a los acreedores una garantía contingente de pago de los eventuales
montos faltantes para el servicio de la deuda de Reficar S.A.
Al
final de 2011 la ejecución del proyecto fue de 54% y la ejecución del
presupuesto ascendió a US$2.153 millones. La actual Refinería continuó
abasteciendo de productos al norte del país y los mercados internacionales con
ventas de 35,9 millones de barriles de productos refinados.
11.5.2
Polipropileno
del Caribe S.A – PROPILCO
Empresa
adquirida por 690 millones de dólares.
Ubicada
en la ciudad de Cartagena, Propilco es el productor líder en el mercado de
polipropileno en Colombia, con una participación en el mercado cercana al 82%, con
ventas anuales superiores a 600 millones de dólares y con presencia comercial
en países como México, Brasil, Perú, Ecuador, Guatemala, Costa Rica y algunas
naciones europeas.
Además
de ser el mayor proveedor de polipropileno en el país es el primer fabricante
de resinas en la región Andina, Centroamérica y el Caribe.
11.6
BIOCOMBUSTIBLES
11.4.1Bioenergy S.A
El
14 de octubre de 2008, a través de su filial AndeanChemicalsLimited, Ecopetrol
suscribió una participación del 78,9% en la compañía Bioenergy S.A., en la que
actualmente tiene el 88,6%.
El
objetivo es construir una planta con capacidad de 480 mil litros por día de
etanol producido a partir de caña de azúcar, para la cual se requerirá del
cultivo de 14.400 hectáreas de caña. La inversión estimada es de US$344
millones.
A
través de la resolución 0001933 de marzo de 2010, se adjudicó el régimen de
zona franca a Bioenergy S.A.S., filial 100% de Bioenergy S.A. y el 12 de julio
de 2010 se iniciaron actividades bajo régimen franco.
Durante
el año 2011 se adelantó la siembra de 1.437 hectáreas de caña para el proyecto
y se cerró la negociación con el contratista español IsoluxCorsán para la
construcción de su planta. El avance total del proyecto es de 18,76% a cierre
de 2011.
11.6.2
Ecodiesel
Colombia S.A.
Compañía
creada en el año 2007 en la que Ecopetrol posee una participación del 50%.
Actualmente cuenta con una planta de producción de biodiesel en la ciudad de
Barrancabermeja con capacidad teórica de 100 mil toneladas por año.
En
el 2011 se alcanzó un total de ventas de 99.887 toneladas de biodiesel logrando
unos ingresos operacionales de $290.925 millones incluyendo subproductos.
Ecodiesel
Colombia le entregó aproximadamente 79.025 toneladas de biodiesel a la
Refinería de Barrancabermeja para su proceso de mezcla al 2% con diesel regular
y 20.863 toneladas a empresas mayoristas, lo cual lo posiciona como un actor
importante en su zona de influencia y dentro del sector de biodiesel del país.
12.0 MERCADO ACCIONARIO
En
el 2007 el congreso autorizo a la empresa entrar en el mercado accionario con el
20% del patrimonio. Para agosto de este año los colombianos pudieron adquirir
acciones de la petrolera colombiana desde 1.400.000 pesos el paquete mínimo que
equivale a 1.000 acciones. Esta Coloco 4,088 millones de acciones ordinarias
equivalentes al 10.1% de la capitalización equivalente COP $5.72 billones
(USD$2.860 millones)
La
cuota fue del 15%, es decir, que una persona natural que adquirió el paquete
mínimo, sólo canceló una cuota inicial de 210.000 pesos y pago el saldo
restante, sin intereses, en 12 cuotas mensuales de 99.167 pesos cada una. El monto
máximo que pudo comprar mediante esta modalidad fue de 70 millones de pesos
alrededor de 50.000 acciones.
Estos son los aspectos más
destacados de la Emisión de Acciones de Ecopetrol
·
Esta fue la emisión de
acciones más grande de América Latina en los últimos 15 años.
·
Con 482,941 nuevos
accionistas, ECOPETROL es ahora la empresa con mayor número de accionistas de
Colombia.
·
ECOPETROL representará
aproximadamente el 30% de la capitalización bursátil de la BVC.
·
El ingreso de ECOPETROL a la
BVC elevará la capitalización bursátil al 42.1% del PIB Colombiano.
Los
accionistas con ingresos inferiores a un millón de pesos representaron el 41%
de los formularios adjudicados y el 25% de los recursos obtenidos.
El
62% de la emisión quedo en manos de personas naturales, que presentaron el
99.8% de los formularios.
La
mayor proporción de accionistas se concentran en Bogotá, Antioquia, Valle,
Santander y Boyacá (73.6% de los formularios adjudicados).
El
57% del total colocado provino de inversionistas de la capital del país, sumado
con Antioquia se concentra el 80% de la emisión.
En
total 495.000 colombianos del 95% de los municipios del país, compraron
acciones de Ecopetrol, cifra que batió varios records. Este acontecimiento
quedo registrado como el “efecto iguana”
Ecopetrol
es la segunda compañía colombiana y la segunda petrolera latinoamericana en
llegar a la Bolsa de Nueva York. Bancolombia lo había hecho hace algunos años y
Petrobras, la compañía brasileña, lo hizo en agosto de 2000. El ingreso de
Ecopetrol ocurrió en un momento difícil, en medio de una gran crisis financiera
y de una caída de los precios del crudo, pero la acción ha tenido un
comportamiento auspicioso.
La
empresa es de propiedad mayoritaria de la República de Colombia (88.5%), y sus
acciones cotizan en la Bolsa de Valores de Colombia S.A. (BVC) bajo el símbolo
ECOPETROL, en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE), y la Bolsa de Valores
de Toronto (TSX) bajo el símbolo ECP.
13.0 ESTADOS FINANCIEROS
13.1 balances generales
·
Se nota un crecimiento
constante entre el activo y el pasivo, e independientemente el patrimonio ha
sido estable.
·
Se nota un aumento en el
interés minoritario del 363.6%, esto se debe a la emisión de acciones que se
realizó en ese año.
13.2 estados de resultados
·
Se puede observar en el
estado de resultados no consolidados que la empresa Ecopetrol realiza ventas
nacionales y al exterior de solo productos, mientras que en el estado de
resultados consolidado se identifica que la venta de servicios la realiza a
través de sus filiales y subsidiarias.
·
El margen neto del estado de
resultados no consolidados es del 27.4%, a diferencia del consolidado donde se
ve una disminución de 4 puntos, por lo que para la empresa es más conveniente
mostrar su estado de resultados no consolidados ya que reflejan una mayor
ganancia.
·
Cabe resaltar que la empresa
tiene las más altas utilidades a nivel nacional, siendo estas expresadas en
billones de pesos. Lo cual está lejos de
las expectativas de la mayoría de las empresas colombianas.
14.0 CONCLUSIONES
·
El desarrollo de esta
investigación nos ha llevado a identificar la magnitud de la empresa que hay en
Colombia, la cual ha llegado a tan grande desarrollo por la no intervención
estatal, pues en el 2003 el Estado aleja a la empresa de la corrupción, con la
independencia administrativa que se le otorga.
·
El compromiso que tiene la
empresa con los empleados se ve reflejado en todos sus planes de bienestar que
actualmente desarrolla, los cuales están brindando seguridad y tranquilidad a
los trabajadores, asegurando con esto un compromiso con la empresa por parte de
ellos, otorgándole a esta fidelidad y respeto por parte de todos los
trabajadores.
·
Se observa una empresa
matriz con un enfoque identificado, la cual busca consolidar su participación en todos los eslabones de la producción de
hidrocarburos.Dentro de las adquisiciones que ha hecho se nota la estrategia
que ha tenido en cuanto a adquirir aquellas empresas con una excelente
ubicación, y buenas posibilidades en un futuro.
·
El mayor deseo que tienen
los colombianos es que la empresa busque una mayor tecnificación en sus
procesos, con el fin de que se disminuya la entrada de otras empresas
internacionales, y logre esta un mejor desempeño a nivel internacional.
15.0 WEBGRAFIA
